覆盖项目管理的完整流程，客户可自定义字段和流程
立项
立项是每一个签约项目或比稿项目管理的第一个步骤。后续用项目名称或项目编码贯穿项目的所有数据。立项时可以同时创建收入和支出预算表。
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报价与合同
创建报价单后导出到Excel发给客户；同时成为后续立项或创建合同的数据来源。
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客户与供应商
记录客户的基本信息和多个联系人信息；每一个供应商都要入库。
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采购
付款前需要先创建采购单，无论是实物采购还是服务采购。采购时采购金额收到预算控制。若超过预算，需先发起预算调整流程。
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发票
包括供应商发票登记和给甲方开票，分别是付款与收款前的环节。
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付款与收款
每一笔付款信息通过审批后财务才能付款。付款前需要先登记供应商发票信息。财务收到款项后需要登记收款的信息。
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项目进度
分解项目任务，安排时间和执行人。每个项目成员知悉自身的任务列表并汇报进度，项目经理可掌握整个项目的进度。
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数据共享
深表提供功能强大的在线共享表格功能；任何团队成员均可创建各种表格表单，并分享给同事、供应商、客户和合作伙伴去填写数据或共享项目数据。
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职能部门流程管理
企业可自行创建请假、加班、采购等各种人事和行政事物表单和流程，实现数字化管理。
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新一代企业级工具，让团队更具创造力
为10万家企业用户提供服务
覆盖互联网、教育、公关、广告、媒体、金融、房地产、零售、电商等 20 多个行业
媒体报道
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